2020质量管理方法有哪些

　全面质量管理思想集中体现在pdca循环上：

　　1、计划（plan）阶段：包括四个步骤，即找出存在的问题，分析产生问题的原因，找出主要原因、制定对策。

　　2、执行（do）阶段：按照制定的对策实施，并收集相应的数据。

　　3、检查（check）阶段：检查取得的效果，对改进的效果进行评价，看实际结果与原定目标是否吻合。

　　4、处理（aact）阶段：包括两个步骤：即制定巩固措施，防止问题发生；提出遗留问题和下一步打算。

　　常用的方法：

　　（1）统计调查表法。是利用专门设计的统计表对质量数据进行收集、整理和粗略分析质量状态的一种方法。

　　（2）分层法。是将调查收集的原始数据，根据不同的目的和要求，按某一性质进行分组、整理的分析方法。

　　（3）排列图法。是利用排列图寻找影响质量主次因素的一种有效方法。

　　（4）因果分析图法。是利用因果分析图来系统整理分析某个质量问题（结果）与其产生原因之间关系的有效工具。

　　（5）直方图法。它是将收集到的质量数据进行分组整理，绘制成频数分布直方图，用以描述质量分布状态的一种分析方法。

　　（6）控制图。用途主要有两个：过程分析，即分析生产过程是否稳定。过程控制，即控制生产过程质量状态。

　　（7）相关图。在质量控制中它是用来显示两种质量数据之间关系的一种图形。